Consultoria
desde 290 €
Valor indicativo; orçamento ajustado após diagnóstico; valores sem IVA.
Clickers IntelligenceAI & Business Automation
A sua empresa precisa de crescer.
Não de trabalhar mais horas.
Transformamos tarefas repetitivas em processos inteligentes. Ajudamos a sua equipa a ganhar tempo, aumentar a capacidade de trabalho e concentrar-se no que realmente faz crescer o negócio.
Cenário ilustrativo · Comercial
01
Pedido recebido
Formulário da empresa
02
Contacto organizado
Registo no CRM
03
Resposta preparada
A equipa revê e aprova
04
Equipa notificada
Próxima ação definida
O problema não é falta de esforço.
O verdadeiro custo de continuar a fazer tudo à mão.
O dia acaba. As tarefas não.
A equipa passa horas a copiar dados, atualizar folhas e procurar a mesma informação.
Há oportunidades sem resposta.
Emails e pedidos de contacto ficam à espera. O seguimento depende de alguém se lembrar.
A informação está em todo o lado.
Documentos, mensagens e ficheiros dispersos tornam uma resposta simples numa pesquisa demorada.
Cada passo precisa de uma pessoa.
Um pedido passa de mão em mão. Repete-se trabalho e surgem erros na passagem de informação.
As pessoas certas fazem as tarefas erradas.
Colaboradores sobrecarregados com rotinas têm menos espaço para clientes, decisões e melhoria.
Crescer significa acumular mais trabalho.
Os processos que serviam uma equipa pequena começam a limitar a capacidade do negócio.
Menos tarefas soltas. Mais continuidade.
Um pedido não devia perder-se pelo caminho.
Da entrada do contacto à próxima ação, cada etapa pode ter um destino claro. A sua equipa continua no controlo.
Cenário ilustrativo · Comercial
01
Pedido recebido
Formulário da empresa
02
Contacto organizado
Registo no CRM
03
Resposta preparada
A equipa revê e aprova
04
Equipa notificada
Próxima ação definida
Uma possibilidade, não uma integração garantida. O processo, as ferramentas e os pontos de validação humana são definidos após o diagnóstico.
A empresa inteira. Não apenas uma tarefa.
Onde a inteligência pode trabalhar por si.
Comercial / Vendas
Organizar e qualificar contactos, atualizar o CRM e preparar seguimentos com critérios definidos.
Marketing
Estruturar briefings, apoiar a criação de conteúdos e sintetizar informação para decisões mais claras.
Apoio ao cliente
Classificar pedidos, consultar respostas frequentes e preparar respostas para validação da equipa.
Recursos humanos
Apoiar a integração de colaboradores, organizar documentação e facilitar a pesquisa interna. Sem seleção automática opaca.
Financeiro / Administração
Recolher e classificar documentos, preparar lembretes e relatórios, sempre com validação humana.
Operações / Projetos
Encaminhar tarefas, ligar etapas, apoiar aprovações e manter a passagem de informação organizada.
Direção / Gestão
Reunir indicadores em painéis e sintetizar informação para apoiar decisões, sem substituir o julgamento de quem gere.
Não precisa de automatizar tudo.
Precisa de começar pelo que faz sentido.
A viabilidade das integrações é estudada caso a caso, com as ferramentas e os dados da sua empresa.
Três pilares. Um acompanhamento próximo.
Pensar. Implementar. Capacitar.
01
Consultoria estratégica
Clareza antes de investir.
Analisamos os processos, identificamos oportunidades e desenhamos um plano por prioridades. Estimamos o retorno potencial com os seus dados e pressupostos explícitos — não com promessas.
Auditoria · Diagnóstico · Plano de ação
02
Implementação
Do plano ao processo real.
Construímos fluxos de trabalho, integrações e assistentes de IA com fontes da empresa, quando adequados. Testamos, definimos aprovações e monitorizamos o funcionamento.
Integrações · Testes · Monitorização
03
Formação
Uma equipa que sabe usar.
Workshops adaptados ao trabalho de cada equipa, boas práticas e acompanhamento para uma adoção consciente. O sistema só faz sentido quando as pessoas o compreendem.
Workshops · Adoção · Acompanhamento
Como trabalhamos
Primeiro a necessidade.
Depois a tecnologia.
- 01
Conversa inicial
Ouvimos a equipa e percebemos onde o trabalho emperra.
- 02
Mapeamento
Analisamos tarefas, ferramentas, dados e dependências.
- 03
Plano de oportunidades
Definimos prioridades, viabilidade e investimento estimado.
- 04
Piloto
Implementamos um processo delimitado e testamos com a equipa.
- 05
Formação e melhoria
Apoiamos a adoção, medimos e ajustamos o que for necessário.
Inteligência não é magia.
É método e responsabilidade.
À medida do seu negócio
Não vendemos uma ferramenta antes de compreender o processo.
Dados tratados com critério
Segurança, acessos e RGPD são considerados no desenho de cada solução.
Pessoas no controlo
Definimos validações humanas, limites e responsabilidades claras.
Sistemas que se acompanham
A monitorização e a manutenção têm âmbito definido, não ficam entregues ao acaso.
Um ponto de partida para conversar. O âmbito é sempre definido consigo.
Formação
desde 390 €
Valor indicativo; orçamento ajustado após diagnóstico; valores sem IVA.
Implementação
desde 950 €
Valor indicativo; orçamento ajustado após diagnóstico; valores sem IVA.
Perguntas frequentes
As dúvidas certas antes de dar o próximo passo.
A minha empresa é demasiado pequena?
Não é o tamanho que decide. Se existem tarefas repetidas ou informação difícil de gerir, pode haver oportunidades. O diagnóstico ajuda a perceber se o investimento faz sentido.
Precisamos de mudar as ferramentas?
Nem sempre. Primeiro estudamos as ferramentas e os processos atuais. As integrações possíveis dependem dos acessos, das condições dos fornecedores e das necessidades do projeto.
A IA vai substituir pessoas?
O nosso foco é libertar as pessoas de tarefas repetitivas e apoiar o seu trabalho. Definimos os pontos em que é necessária revisão humana e quem mantém a responsabilidade pelas decisões.
Quanto tempo demora?
Depende do processo, dos acessos e da complexidade. Depois do diagnóstico definimos o âmbito e um calendário realista. Começamos por um piloto, antes de alargar a implementação.
Os nossos dados ficam protegidos?
Avaliamos os dados envolvidos, os acessos e as condições das ferramentas, incluindo requisitos de segurança e RGPD. Nenhuma tecnologia elimina todos os riscos; acordamos medidas adequadas antes de implementar.
E se não soubermos por onde começar?
É precisamente o ponto de partida da consultoria. Conte-nos onde a equipa perde tempo. Mapeamos os processos e escolhemos as oportunidades com mais sentido para a sua empresa.
Quanto tempo poderia recuperar a sua equipa?
Vamos descobrirO próximo passo começa numa conversa.
Conte-nos onde a sua equipa perde tempo.
Não precisa de saber qual a tecnologia certa. Partilhe o seu desafio e vamos perceber que oportunidades merecem ser exploradas.
Diagnóstico inicial para conhecer a sua realidade.
Sem compromisso de contratação.